Conseil en organisation, développement commercial et performance opérationnelle
J’accompagne les dirigeants des entreprises de service BtoB à reprendre le contrôle de leur stratégie : sortir du mode « pilotage automatique » pour établir un diagnostic clair de l’unité et de son marché, ainsi qu’une vision opérationnelle et commerciale à 5 ans, formalisée dans un projet d’entreprise qui embarque les équipes.
Prestations proposées :
- Audit 360°
- Conseil en stratégie commerciale et son implémentation
- Analyse et optimisation P&L
- Conseil en management de la performance des équipes opérationnelles
- Construction et pilotage de plan de progrès de l’unité
