Partenaire PME en pilotage de la performance
Je travaille avec le dirigeant de petite PME pour identifier des leviers d’optimisation dans l’organisation et la gestion de son entreprise, par un diagnostic organisationnel et une analyse des données chiffrées de l’activité.
Prestations proposées :
- Diagnostic organisationnel par immersion auprès des équipes
- Suggestions et recommandations de bonnes pratiques
- Analyse de la structure des coûts
- Proposition de modèle économique interne
- Mise en place et accompagnement
L’hébergement juridique : entreprendre sans s’immatriculer