Consultante en optimisation opérationnelle – amélioration continue
J’aide les dirigeants de PME industrielles à améliorer leur performance opérationnelle. À travers une démarche de Lean management, j’apporte des solutions concrètes et personnalisées pour gagner en efficacité, réduire les coûts, sécuriser les délais, tout en renforçant leur compétitivité.
Prestations proposées :
- Audit et diagnostic des processus
- Optimisation des flux et ateliers
- Amélioration continue
- Pilotage de projets de transformation
